加快筑造种业强省，铸牢粮食安全种子根基，离不开高质量成长的种业产业作支撑。成长壮大现代种业，其中一个最重要路径，要加快培育一批育繁推能力强、范畴影响力大、经营持续稳健的现代种业企业，发挥其在种业强省筑造过程中引领者、示范者和助力者的作用。
一、总体现状
全省种业企业成长概况，可以简单地归纳为三个“逐步”。
一是从数量和幅度上看，全省种业企业数量和幅度逐步扩大。仅农作物种业企业，截至2023年底，河南省持证农作物种业企业875家，其中持育繁推一体化A证企业10家，全省年分销收入亿元幅度以上企业22家；国家级农业产业化龙头企业3家、省级农业产业化龙头企业30家。秋乐种业在北交所上市，3家企业在新三板挂牌。
二是从资讯创意能力上看，种业企业创意能力逐步提升。一个体现在种业企业研发投入逐年加大。2023年，河南省种业企业年科研投入约4亿元，位居全国第5位。另一个体现在创意中心筑造逐步提速。秋乐、金苑、现代等10余家企业建立了生物育种研发中心，种业企业已成为新品种选育的重要力量。
三是从科研协作上看，种业企业与科研院校协作逐步紧密，育繁推一体化企业围绕基因编辑、合成生物、全基因组选择等生物育种手段，与科研院校建立了协作关系，科企协作进一步深化。初步构建了“1个牵头企业+1位首席科学家+N个科研单位+N个企业”的良种联合攻关模式。
二、问题短板
全省种业企业成长总体上良好，但也存在不少问题，可以归纳为“四个字”。
第一个字是“小”，主要表现在全省种业企业数量多，但是总体幅度小，难以形成有效的产业集聚和幅度效应，制约了种业整体竞争力的提升。
第二个字是“少”，主要表现在现代化种业龙头企业少。全省国家级育繁推一体化企业10家，仅占全省持证企业的1.1%，从事杂交种子生产经营的企业146家，约占全省持证企业的16.7%。
第三个字是“弱”，主要表现在，一方面育种手段滞后，全省种业企业仍以常规育种为主，分子辅助、基因编辑、分子设计等现代生物育种手段应用不足；另一方面研发投入不足，研发人才不足。
第四个字是“低”，主要表现在品种转化率低。审定品种与范畴需求匹配度低，低水平重复、同质化严重，范畴表现多乱杂，实际推广应用的少。
此外，单独从种业创意工作角度看，普遍存在“四重四轻”现象：重眼前需求轻长远规划，持续体系布局不够；重品种审定轻场景应用，产业导向不明；重课题实施轻体系筑造，资本配置不优；重种子创意轻种业创意，全链条创意不足。
三、路径举措
新形势下，加快推进种业振兴，筑造种业强省关键在资讯创意。现代种业是资讯密集型、资本密集型产业，要想把资讯和资本联结起来，要想把研发和范畴的桥梁打通，最佳的组织形式就是企业。
做优做强一批具备集成创意能力、适应范畴需求的种业企业，发挥其在种业振兴中引领者、带动者作用，是实施种业振兴行动的内在要求和必要路径。
一要在种质资本保护利用上下功夫。适时启动种质资本数据库筑造和种质资本精准鉴定。组织开展种质资本登记，逐步建立农作物种质资本保护利用体系。
二要在农业良种联合攻关上下功夫。培育一批高产优质抗病抗逆宜机收宜舍饲的新品种。加快推进种源关键核心手段攻关，努力在基因编辑、全基因组选择等前沿手段上取得突破。
三要在种业企业雁阵培育上下功夫。加快构建河南种业企业集群雁阵，推进3家种业企业在北交所挂牌上市，争取1家企业进入全国十强。深入推进以企业为主体的农业联合育种攻关，商业化育种体系框架基本形成。
四要在良种繁育基地筑造上下功夫。落实好国家级制种大县奖励政策，持续实施省级畜禽遗传改良计划，组织认定省级畜禽核心育种场、制种大县和区域性良种繁育基地，筑造现代化制种供种基地。
五要在种业知识产权保护上下功夫。持续加强种业知识产权保护，严格品种管理，加大种业范畴监管力度，助力范畴环境持续向好。
六要在种业振兴政策配合上下功夫。设立种业研发重大专项；对育繁推一体化重点企业建立专门研发后补助；对种业企业制种过程出台专门保险品种；对种业企业建立专门农机购置补贴政策；实施阵型企业培育施工等。
另外，锻造一支勇担种业强省筑造重任的主力军，需要加快培育中原种业企业家精神。作为种业企业家要主动担当作为，勇担社会责任，严守法治底线；坚持开放观念，勇于创意创作，保持稳健经营；树立诚心意识，秉持廉洁操守，强化行业自律，有效应对危机；瞄准国家战略，聚焦范畴需求，找准成长定位，改良经营布局，敢于在种业振兴大潮中勇立潮头。
专家名片
张道明 | 河南省种业成长中心主任 河南省现代农业产业手段经济评价体系首席专家 河南省“新时代宣讲师”河南省青年理论宣讲专家
